2月7日,农发行金华市分行召开2023年年度工作会议,深入学习贯彻总行、省分行年度工作会议精神,总结2022年工作,分析当前形势,部署2023年重点工作。
会议指出,2022年,面对外部环境深刻变化和内部发展的巨大压力,全行上下认真贯彻落实省分行党委、市委市政府决策部署,强化使命担当,勇毅谋强图变,依托党建领航、人才强行,全力破解业务发展困局,保持了趋稳渐进的工作局面。
稳经济促共富在高效投放中抓实见效。2022全年累放贷款107亿元,同比翻番,年末贷款余额246.93亿元;全年累计审批贷款334.39亿元,超上年全年的3倍;基金投放个数、支农转贷款、营销农发债金额、日均存贷比、引进帮扶资金等9项指标居全省前二。辖内7家机构3家支行贷款余额超50亿元,2家支行贷款增幅超100%,10亿元以下支行全面消除。
高质量发展在克难奋进中全面起势。自营性关注类和不良贷款实现清零;配齐配强全辖6个支行“三合一”专员;扎实推进“合规农发行”建设,认真开展“一把手”讲合规案防、“不贰过”机制、年度综合检查等,坚决杜绝屡查屡犯问题再次发生;开展加强“两基” 工作专项行动,对81项清单内容逐一排查、查漏补缺。
全面从严治党在“五个聚焦”中走向纵深。聚焦学习提素质,多形式、多层级学习宣传贯彻党的二十大精神。聚焦基层促规范,全辖党支部“双化”达标合格;聚焦共建促发展,后进党支部、支农质效差支行帮扶提升明显。聚焦作风严纪律。巡视整改扎实推进,行风行貌有效转变。聚焦队伍强支撑,充实干部队伍,建立人才库113人次,取得中高级职称41人,涌现出一大批先进集体和个人。
会议强调,2023年是是全行加速追赶、缩小差距的挑战之年。全行上下要提高政治站位,思考和认识自身定位和责任,紧跟政策形势,抢抓发展机遇,贷款投放140亿元以上、净增80亿元以上,在全省发展大局中奋力交出“两个先行”高分答卷。
会议要求,全行上下要锚定“三大目标行”,坚定信心、乘势而上、奋勇争先,以“百分百努力”的实际行动和一往无前的冲锋姿态,为早日跨入先进行而努力奋斗:
一是坚定信心不动摇,锤炼“一仗接着一仗打”的硬核本领。深入学习贯彻党的二十大精神,明确政治方向,汲取政治动力,全面提升履职能力和质效。实施党建领航工程,把基层党组织建设成为推动发展、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。加快推进人才强行工程,坚持老中青梯队配备,优化干部年龄结构和岗位配置,加大加快年轻干部培养。全面巩固巡视整改成果,为高质量发展构建风清气正、积极向上的政治生态。
二是咬定目标不放松,追逐“一浪更比一浪高”的发展热潮。坚持“项目为王”。利用一切场合、抓住一切机会,综合运用高层营销、提级营销、分层营销,上下联动、协同配合、集团作战,为业务发展增添动能。擦亮“四大品牌”。找准支持疫后经济复苏和服务国家战略的着力点,全面推进乡村振兴和共同富裕示范区建设。大胆“创新创效”。结合省分行“三个优化”发展策略,探索“抱团发展”合作模式,与同业开展银团贷款、联合办贷,突破区域、服务范围限制,进一步拓宽发展空间。
三是协同推进不缺位,形成“一环紧扣一环抓”的从严态势。以贷引存增效益。积极开展链式营销,从贷款、基金投放的源头抓起,做好各类账户开立营销和资金归集,实现资产负债协同发展。积极争取专项债、社保资金、住房公积金等政府性资金,稳妥推进债券承销业务、结算性同业存款业务。发展安全“一盘棋”。始终绷紧风险防控这根弦,坚决不触碰三条“红线”。狠抓“两基”建设,推进“合规农发行”建设,切实解决影响阻碍发展的最突出最迫切最根本的问题。合理定价可持续。综合考虑客户贡献度、项目影响力、市场竞争度等多个维度,实施更加科学精准合理的定价策略。(王小青)
